項目管理追求
100%準交 100%客戶滿意
顧客選擇了我們，我們一定要在合同承諾的時間內(nèi)，保質(zhì)保量地準時完成每一個項目的交付。通過準時交付，確保讓客戶所投資的項目能夠盡快投入生產(chǎn)，盡早地創(chuàng)造價值。
項目管理方法
1.基于ERP的項目計劃管理
2.項目經(jīng)理制的專業(yè)化管理
2.1建立和打造了一支專業(yè)化的項目經(jīng)理隊伍。
2.2制度支撐項目經(jīng)理制運行。
2.3項目方法工具的標準、表格化管理。
管理應(yīng)用展示
1.ERP應(yīng)用界面
1.1 ERP項目問題跟蹤平臺
1.2 ERP物料信息跟蹤平臺
2.項目看板管理
2.1項目綜合看板
2.2項目早會看板
2.3項目現(xiàn)場調(diào)試進度管控看板
